La idea es simple : No tienes que elegir entre ser un presa fácil y un idiota. Utilizando la franqueza radical, evitando los peligros de la agresión desagradable, la falta de sinceridad manipuladora y la empatía ruinosa, puedes ser amable y claro al mismo tiempo.
Kim Scott fue una líder de gran éxito en Google antes de trasladarse a Apple, donde desarrolló e impartió una clase de gestión. Desde la publicación original de Radical Candor en 2017, Scott se ha ganado fama internacional por su enfoque vital hacia el liderazgo eficaz y cofundó la empresa de educación ejecutiva Radical Candor, que ayuda a las empresas a poner en práctica la filosofía del libro.
Radical Candor se trata de preocuparse personalmente y desafiar directamente, de solicitar críticas para mejorar su liderazgo y también de brindar orientación que ayude a otros a crecer. Se centra en los elogios, pero no rehuye las críticas, para ayudarle a amar su trabajo y a las personas con las que trabaja.
Las relaciones radicalmente sinceras con los miembros del equipo permiten a los jefes cumplir con sus tres responsabilidades principales:
- Crear una cultura de franqueza compasiva
- Construye un equipo cohesivo
- Lograr resultados de forma colaborativa
